Mehr Wirkung pro Euro: So sichern, steuern und planen Sie Ihr Budget
Bei vielen Unternehmen wächst das Recruiting-Budget: 51 Prozent der Personalverantwortlichen hatten zuletzt mehr Mittel zur Verfügung. Gleichzeitig sagen 62 Prozent der Unternehmen, dass offene Stellen schwieriger zu besetzen sind. Mehr Budget allein löst das Problem nicht. Entscheidend ist, wie Sie Ihre Mittel einsetzen und ob sie passende Bewerbungen und Besetzungen unterstützen.
Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Recruiting-Budget überzeugend begründen, gezielt steuern und bedarfsorientiert planen. Sie erfahren, wie Sie die Kosten des Nichtstuns sichtbar machen, welche Kennzahlen die Qualität Ihrer Kanäle abbilden und wie Sie feste und flexible Budgetanteile sinnvoll kombinieren. Die Grundlage bilden Ergebnisse des XING Arbeitsmarktreports 2026.
In diesem Leitfaden lernen Sie …
… mit dem Risk-of-Inaction-Ansatz und einer Vakanzkosten-Formel den Bedarf für zusätzliches Budget zu begründen.
… mit Qualifizierungsquote, Kosten pro Interview und weiteren Kennzahlen die Qualität Ihrer Recruiting-Kanäle zu bewerten.
… Stellenanzeigen, Active Sourcing und weitere Kanäle passend zur jeweiligen Position zu planen.
… Ihr Budget aus dem Einstellungsbedarf abzuleiten und mit einem flexiblen Anteil für zusätzlichen Bedarf auszustatten.